Gestion de projet

Les projets / programmes sont de plus en plus complexes et transverses. Pour les mener à bien en respectant les plannings, les délais et le budget tout en délivrant une prestation de qualité, il est indispensable de disposer d’une maitrise d’œuvre alliant une forte compétence technique ainsi qu’une connaissance approfondie des métiers de l’entreprise.

Assistance à la maitrise d’oeuvrage

Cycle en V

Structurer le dispositif projet : choix du mode de réalisation, organisation, instances de pilotage,..
Cadrer le périmètre et participer à l’expression des besoins
Aider à la priorisation des besoins
Mettre en œuvre des processus d’intégration continue
Sécuriser les phases de test et de recette
Conduire le changement
Assister la gestion projet / programme : suivi des plannings, jalons, ressources et livrables, gestion des risques, actions et décisions
Organiser et animer les instances de suivi – Stand Up meeting, Comité de pilotage …

Méthodologie Agile

Travailler avec la direction de l’entreprise et les directions opérationnelles pour imaginer des modèles Agile hybrides
Aider les organisations au fur et à mesure qu’elles effectuent le changement vers l’Agile ou qu’elles cherchent à améliorer leurs capacités Agile existantes.
Être un agent de la transformation, au niveau des équipes, du management et de l’organisation
Appliquer et faire appliquer aux équipes les bonnes pratiques de la méthodologie Agile
Faire appliquer les cérémonies agiles à l’équipe
Piloter l’avancement des sprints de réalisation par l’équipe
Veiller de manière transversale au respect de la qualité des produits et des méthodes employées au sein des projets
Identifier les axes d’amélioration dans le processus de production
Participer à l’amélioration des techniques de développement et de test automatisé

Prêt pour un vrai changement ? Construisons le ensemble !

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